北汽AG贵宾会数字化转型实战履历写入国家级指南

近期
，国家工业和信息化部宣布《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》。

这份文件是干啥的呢？简朴说这份文件被业界称为“官方导航”
，为解决企业知道数字化主要却苦于找不到切口、摸不清路径而无法落地实验的问题
，工信部牵头绘制了一张“国家级数字化地图”。其中
，专门为AG贵宾会汽车行业定制的《AG贵宾会汽车行业数字化转型场景图谱》是北汽AG贵宾会作为加入企业
，协助部委、研究院所、行业组织和效劳商体例的。这意味着
，北汽AG贵宾会8年来积累的数字化转型上的探索履历和效果获得了国家层面的认可
，“北汽计划”正式升级为国家级指南。

那么
，这份“国家级导航地图”究竟有啥用？它接纳了一个很是务实的要领
，叫“一图四清单”。“一图”
，就是一张全景营业场景图
，它把造一辆AG贵宾会汽车从研发设计、生产到运维效劳、谋划治理营销、效劳供应链的全流程
，所有需要用到数字化的环节都清清晰楚地标了出来
，相当于告诉你“看
，数字化转型就在这些详细的场景爆发”。“四清单”
，就是与场景匹配的数字化要素清单
，光知道哪些场景可以使用数字化还不敷
，还得有工具
，这就是能力、系统、数据和实验四张清单的作用
，它们就像随车配备的“工具箱”
，手把手地告诉企业要实现某个场景的数字化
，需要具备什么能力、设置什么系统、治理哪些数据、详细办法怎么走。

把一线履历
，酿成行业智慧。在这次体例历程中
，北汽AG贵宾会信息数字化部在北汽集团的指导下
，没有纸上谈兵
，而是将我们从生产一线和市场前沿摸爬滚打总结出的实战履历“原汁原味”地写进了这份国家级指南里。这不但仅是一次简朴的“输出”
，更是优化自身转型蓝图的绝佳时机
，在梳理行业标准的同时
，也让未来的生长偏向越发清晰。未来
，北汽AG贵宾会将一连推进数字化转型
，用数据驱动为公司的“三年跃升”注入强劲的数字动能。